Kamu-BİB'29 - BİMY'33 Bütünleşik Etkinliği

OTURUM 1 | CEO OTURUMU: YAPAY ZEKA ÇAĞINDA LİDERLİK

Yapay Zekâ artık bir Bilişim Teknolojileri projesi değil, kurumların geleceğini şekillendiren bir stratejidir. Bu oturumda Türkiye’nin önde gelen CEO’ları, “YZ’yı yönetmek” ile “YZ ile yönetilmek” arasındaki farkı konuşacak. Karar mekanizmaları nasıl değişiyor? Liderden beklenen yeni yetkinlikler neler? Bütçe, risk ve insan kaynağı denklemi nasıl kuruluyor?

Neden Bu Panel?

Çünkü YZ yatırımlarının %70’i teknoloji yüzünden değil, liderlik ve kültür yüzünden başarısız oluyor. Kurumlar da artık “daha hızlı hizmet, daha az maliyet, daha doğru karar” üçgeninde YZ’den sonuç bekliyor. Bu beklentiyi sahaya indirecek olan CEO ve üst düzey yöneticiler.

Beklenen Sonuç

Katılımcı CEO’lar için “YZ Liderlik Checklist” çıkacak. Kurumlar kendi YZ olgunluk seviyesini ölçüp, 2026 bütçesine somut başlıklar ekleyebilecek.

  1. YZ Çağında CEO’nun 3 Yeni Sorumluluğu: Veri, Etik, Yetenek
  2. “Pilot Cehenneminden” Kurtulmak: YZ projelerini ölçekleme stratejileri
  3. Karar Destek Sistemleri: Algoritma mı, Yönetici mi karar verecek?
  4. Siber Risk ve İtibar Riski: Deepfake ve YZ kaynaklı kriz yönetimi